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Entrepreneurs

Innovative Konzepte umsetzen, Unternehmen gründen, Erfolg haben

Mit innovativen Strategien und Produkten tragen mittelständische Betriebe, Startups und Entrepreneure dazu bei, Wirtschaft und Gesellschaft zukunftsfähig zu verändern und neue Kundenbedürfnisse zu befriedigen. Stimmen Konzept, Finanzierung und Umsetzung, werden aus Gründungsideen Erfolgsgeschichten. Mit meiner langjährigen, internationalen Erfahrung unterstütze ich ausserdem Organisationen, die Entrepreneure und Start-Ups fördern.

    • Innovative Programme und Gründernetzwerke aufbauen
    • Ideenwerkstatt und Gründerberatung
    • Führungswissen für Entrepreneurs
    • Frauen als Entrepreneurs begleiten
    • Junge Entrepreneurs fördern
    • Wirkungsbezogene Indikatoren aufstellen und Ergebnisse evaluieren
Verrückter Einfall oder Geschäftsidee

GründerInnen-Akademie 2020

Verrückter Einfall oder Geschäftsidee?

Drei Workshops

Drei Tage gezielt an Deiner Idee arbeiten: Gründerpersönlichkeit, Markt und Nachfrage, Mitarbeiter, Kosten und Finanzen. Präsentiere einen Pitch und erhalte Feedback. Erstelle Deinen Arbeitsplan.

Mache Nägel mit Köpfen!

Wann: 6., 13. und 20. März 2020 (oder wahlweise: 7., 14. und 21. März 2020.
Kosten: 380,- EUR Starterpreis
Zuschuss: 200,- EUR von der Koordinierungsstelle Frau & Wirtschaft Heidekreis, koostelle@heidekreis.de
Wo: Felto Filzwelt Soltau, Marktstrasse 19, 29614 Soltau
Uhrzeit: 08:45 Uhr bis 17:00 Uhr
Anmeldung: uh@ursulaheimann.de


Referenzen (Auswahl):

studenten

Projektbeispiel

Wirtschaftsmuseum in Mexiko

Der Auftrag

Ein Trainings- und Netzwerkprogramm für junge Entrepreneurs von öffentlichen Hochschulen entwickeln und durchführen

Die Umsetzung

Konzeption eines sechsmonatigen Schulungsprogrammes für junge Universitätsabgänger mit innovativen Gründungsideen; Auswahl der Teilnehmer, Durchführung des Programmes, Organisation von Vorträgen und Netzwerkveranstaltungen sowie ein Pitching vor Unternehmern und Vertretern von Förderbanken; Evaluierung der erreichten Trainingsergebnisse.

xmas

Projektbeispiel

Preis für Kleinunternehmer einer mexikanischen Großbank

Der Auftrag

Analyse der Entwicklung von kleinen Unternehmen nach Verleihung des Unternehmerpreises durch die mexikanische Großbank und Entwicklung von Empfehlungen für ein Trainingsprogramm für die Inhaber

Die Umsetzung

Entwicklung von Analysekriterien und –instrumenten; Erhebung von Daten und Interviews mit 20 Kleinunternehmern (Preisträgern); Auswertung der Daten und Erstellung eines Berichtes mit Empfehlungen für ein einjähriges Trainingsprogramm zu finanziellen und strategischen Themen.

uh

Aufbau von Organisationen und Unternehmen

  • Aufbau der Repräsentanz einer deutschen Stiftung in Mexiko
  •  
  • Aufbau eines international ausgerichteten Beratungsunternehmens
  •  
  • Gründung einer Tochterfirma für eine belgische Beratungsorganisation