Nachhaltig aufgestellt in die Zukunft
Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltig ausrichten oder auf ESG-Reporting vorbereiten? Wir unterstützen sie und entwickeln mit Ihnen wirksame und wo nötig auch unkonventionelle Maßnahmen und Konzepte, um ihren Betrieb zukunftsfähig und wettbewerbsfähig aufzustellen.
Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit bilden eine Einheit und werden gemeinsam weiterentwickelt. Produkte, Dienstleistungen und Prozesse können angepasst oder umgestellt werden. Ein schlicht gehaltener Nachhaltigkeitsbericht ist auch für kleine und mittlere Betriebe ein wichtiges Element, um schon jetzt nachhaltige Veränderungen zu dokumentieren und zu kommunizieren.
Wir arbeiten mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Teams, moderieren Strategiedebatten und begleiten die eigenständige Entwicklung und Umsetzung von Lösungsansätzen. Sie profitieren von vielfältigen methodischen Ansätzen und von unserem großen Netzwerk von Experten, Universitäten, Verbänden und Institutionen.
Verbände, Kammern und Netzwerke sind wichtige Stakeholder zur (Weiter-) Entwicklung von Branchen und Unternehmen. Wir unterstützen sie bei der Entwicklung von nachhaltigen Strategien und innovativen Dienstleistungen und Förderprogrammen für ihre Mitglieder. Dabei kommen uns eigene Erfahrungen in Gremien und Vorstand von Verbänden und Netzwerken zugute.
Unser Angebot für Unternehmen:
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- Checkup Nachhaltigkeit
- Die 17 Nachhaltigkeitsziele kennen und in die Unternehmensstrategie einbinden
- Nachhaltige Strategien einführen - Schritt für Schritt
- Wirkung planen, messen und zeigen
- Gemeinsam zum Ziel: im Team Veränderungen gestalten
- Frauen als Fach- und Führungskräfte stärken
Unser Angebot für Kammern und Verbände:
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- Dienstleistungen und Serviceangebot strategisch evaluieren
- Programme und Dienstleistungen nachhaltig ausrichten
- Verbände und Netzwerke gründen und aufbauen
- Akademien und Schulungsprogramme aufbauen
Referenzen (Auswahl)
Projektbeispiel
Der Auftrag
Klimarelevante Maßnahmen zur Stärkung von mexikanischen KKMU nach der COVID-Krise identifizieren.
Die Umsetzung
Mit dem Team einer international engagierten Organisation werden praktische und wirkungsorientierte Optionen entwickelt für ein mehrjähriges Projekt zur klimarelevanten Anpassung von kleinen und mittelständischen Unternehmen in Mexiko.
Projektbeispiel
Der Auftrag
Analyse der aktuellen Situation einer traditionsreichen Handelskammer in Lateinamerika und Identifizierung von Optionen für eine zukunftsorientierte Positionierung.
Die Umsetzung
Anwendung von Tools und Interviews zur Evaluierung der aktuellen Situation und zur Identifizierung von Optionen für ein wachstums- und zukunftsorientiertes Dienstleistungsangebot der Handelskammer.
Projektbeispiel
Der Auftrag
Mittleres Management und Mitarbeiter einer mittelständischen Firma in Deutschland unterstützen bei der Restrukturierung von Vertriebs- und Produktionsprozessen
Die Umsetzung
Durchführung von Workshops mit Mitarbeitern und Führungskräften zur Bedarfsanalyse, Strategiedefinition und Prozessentwicklung; Unterstützung bei der Entwicklung von Zielen und Indikatoren zur Ergebnismessung; Begleitung bei der zielgerechten Umsetzung der Strategien und Prozesse; Teambuildingmassnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit der Abteilungen.
Projektbeispiel
Der Auftrag
Mit den Führungskräften der ersten drei Führungsebenen eine einheitliche Führungs- und Kommunikationskultur entwickeln
Die Umsetzung
Konzeption und Durchführung einer Serie von 7 Workshops mit Vertretern der drei obersten Führungsebenen der Institution zur Analyse der bestehenden Situation, Entwicklung von gemeinsamen Führungsgrundsätzen und Definition der regelmässig anzuwendenden internen Kommunikationsinstrumente.
