Gemeinwohlorientierte Geschäftsmodelle - wirkungsvoll, rentabel und nachhaltig
Du willst ein Unternehmen gründen oder übernehmen und damit gesellschaftlichen Impact erzeugen? Wir unterstützen Dich dabei, ein starkes Geschäftsmodell zu entwickeln, das soziale Innovationen und Rentabilität verbindet, um erfolgreich zu starten und langfristig wirken zu können.
Für soziale innovative Gründungen und gemeinwohlorientierte Unternehmen fehlt oft der Zugang zu Finanzierungen. Wir unterstützen Dich bei der Entwicklung eines Finanzierungsplanes und bei der Beantragung von Fördermitteln.
Wir bieten Finanzinstitutionen Informationen und Workshops zu gemeinwohlorientierten und sozial innovativen Geschäftsmodellen und unterstützen sie dabei, Finanzierungsoptionen für diese Gründer:innen und Unternehmen zu entwickeln.
Stimmen Konzept, Finanzierung und Umsetzung, werden aus Gründungsideen Erfolgsgeschichten!
Unser Angebot für Gründer:innen und Unternehmen:
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- Nachhaltigkeitsziele und soziale Innovationen als Antwort auf gesellschaftliche Herausforderungen
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Zukunftsfähige Gründungskonzepte entwickeln und umsetzen
- Gründungswerkstatt, Gründungsberatung, Gründungsbegleitung
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Kundenbedarf verstehen und erfüllen
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Impact planen, erreichen, messen und kommunizieren
- Finanzierungsoptionen entwickeln und vorbereiten
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Fördermittel und Finanzierungen beantragen
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Führung und Teams in Gründungsprozessen stärken
Für Förder- und Finanzinstitutionen:
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Nachhaltigkeitsziele und soziale Innovationen als Grundlage von neuen Geschäftsmodellen
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Finanzierungen für sozial innovative Gründer:innen und Unternehmen entwickeln
- Frauengeführte Gründungen bewerten, fördern und finanzieren
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Finanzielle Inklusion in Lateinamerika fördern
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Eigene Programme
der Ursula Heimann & Partner UG
Der Auftrag
Programme entwickeln zur Förderung der nachhaltigen Transformation bestehender mittelständischer Betriebe und zur Förderung von impactorientierten Gründer:innen und Startups.
Umsetzung
Zusammen mit Partnerorganisationen Konzeption und Durchführung von Programmen auf der lokalen, regionalen und internationalen Ebene. Details zu den Programmen hier:
Gründerberatung
Unternehmensgründung Circular Economy
Der Auftrag
Mit einer Modedesignerin ein erstes Geschäftskonzept erarbeiten für das modischen Upcycling von Second-Hand-Kleidung.
Implementierung
Durchführung von zwei praktischen Workshops zur Ausarbeitung und Weiterentwicklung der Ideen und des Konzeptes der Gründerin, Hintergrundrecherche und Erstellung eines ersten Geschäftskonzeptes.
GründerInnen-Akademie 2020
Verrückter Einfall oder Geschäftsidee?
Der Auftrag
Eine mehrtägige, praxisorientierte Schulung und Begleitung von Gründer:innen - am Ende sollen konkrete Ergebnisse für die Teilnehmer vorliegen.
Drei Workshops: Mache Nägel mit Köpfen
Drei Tage gezielt an Deiner Idee arbeiten: Gründerpersönlichkeit, Markt und Nachfrage, Mitarbeiter, Kosten und Finanzen. Präsentiere einen Pitch und erhalte Feedback. Erstelle Deinen Arbeitsplan.
Projektbeispiel
Gründerakademie für impactorientierte Hochschulabsolventen
Der Auftrag
Ein praxisorientiertes Schulungs- und Vernetzungsprogramm für junge Hochschulabsolventen entwickeln, anbieten und evaluieren.
Die Umsetzung
Konzeption und Umsetzung eines sechsmonatigen Programmes mit Workshops, Runden Tischen, Unternehmergesprächen und Netzwerkveranstaltungen. Aufruf und Auswahl der Teilnehmer, Durchführung von Workshops, Koordination von Speakern, Veranstaltungen, Kooperationspartnern, Unternehmergesprächen und Netzwerkveranstaltungen, Organisation einer Abschlussveranstaltung mit Pitching vor einer Jury. Teilnehmerumfragen und Evaluierung von Ergebnissen und Impact.
Projektbeispiel
Preis für Kleinunternehmer einer mexikanischen Großbank
Der Auftrag
Analyse der Entwicklung von kleinen Unternehmen nach Verleihung des Unternehmerpreises durch die mexikanische Großbank und Entwicklung von Empfehlungen für ein Trainingsprogramm für die Inhaber
Die Umsetzung
Entwicklung von Analysekriterien und –instrumenten; Erhebung von Daten und Interviews mit 20 Kleinunternehmern (Preisträgern); Auswertung der Daten und Erstellung eines Berichtes mit Empfehlungen für ein einjähriges Trainingsprogramm zu finanziellen und strategischen Themen.